رهبری تحول افرین

بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمانی و رضایت شغلی کارکنان

دراین تحقیق به بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمان و رضایت شغلی کارکنان (مورد مطالعه: اداره تعلیمات تخنیکی و مسلکی افغانستان) پرداخته شده است یکی از روش های ارزیابی سازمانی، (مدل/روش) خود ارزیابی است که در رهبری تحول آفرین در سازمان ها به آن توجه ویژه ای شده است. و دراین تحقیق نیز مورد استفاده قرار گرفته است. دراین مدل ۴ مؤلفه مربوط به رهبری تحول آفرین، ملاحظه فردی، نگرش الهام بخش، نفوذ آرمانی، ترغیب ذهنی وجود دارد که با استفاده از این مؤلفه‌ها چهار فرضیه برای تحقیق در نظر گرفته شد. پرسشنامه به عنوان ابزار تحقیق برای جمع آوری داده‌ها مورد استفاده قرار گرفت. دراین تحقیق برای سنجش پایایی پرسشنامه از آزمون آلفای کرون باخ استفاده شده است که نشان داد پرسشنامه ازپایایی مطلوبی برخور دارد است. جامعه آماری این تحقیق 400 نفر از کارمندان ومدیران اداره تعلیمات تخنیکی و مسلکی افغانستان) است. پرسشنامه­ها با نظرات نمونه گیری آماری که 196 کارمند نهاد مورد مطالعه بود تکمیل گردیدند و داده ­ها در نرم افزار SPSS و Excel با استفاده از آزمون های آماری توصیفی و تحلیلی، مورد تجزیه وتحلیل قرار گرفتند. نتایج این آزمون ها به تایید تمامی فرضیه ها انجامید و تاثیر رهبری تحول آفرین بر چابکی سازمان و رضایت شغلی کارکنان مورد مطالعه را نشان داد.

کلید واژه ها: رهبری، رهبری تحول آفرین، چابکی سازمانی، رضایت شغلی، نگرش الهام بخش، نفوذ آرمانی، ترغیب ذهنی، ملاحظه فردی میباشد.